行业现状
根据《腾讯制造业数字化转型洞察报告》，进入后云计算时代，越来越多的企业开始借助数字化手段实现业务的倍增创新，倾向采用平台化技术来减少系统孤岛，提升数据应用效率
行业挑战
流程复杂冗长
项目管理难
管理效率低
方案蓝图
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投标管理
从投标线索、投标报名、资格预审登记、招标文件评审投标策划、投标文件评审、投标测算、一直到投标总结、中标、中标分析等环节进监控，实现对施工项目投标的全过程管理
投标管理平台，快速报价、投标信息高度互通
合同管理
招投标合同、分包合同、采购合同、租赁合同、其他合同等，每一类合同都有完整的业务处过程可实现合同的全生命期管理，合同变更数据全局联动，无需重复修改
合同管理系统，自动高效同步合同变更数据
分包管理
无需代码开发就可以搭建询分包系统，实现询报价、合同签订、分包结算支付全流程管理
一键收集分包商报价、分包成本自动同步
工程项目管理
所有项目的进度汇总到项目进度台账总表中，有效管理进度检查控制、计划完成情 况反馈、计划变更控制、系统提醒、预警和催办功能
项目进度甘特图展示、风险项目自动推送
工程项目管理
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预算控制
项目投入产出计算，项目完结后，财务、项目可以对财务过程记录可进行总结，优化下一次项目投入
预算计划关联实际支出，精准跟踪预算控制
成本核算
这个项目到底能赚多少钱？为什么和预算差这么多？成本的分布情况是咋样的，项目的钱都花在哪里？
成本数据多系统打通、领导直接看到全部数据
财务管理
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质量巡检
发现项目的质量隐患，建立质量隐患台账，并根据质量隐患制定相关的质量保证措施
快速填报整改建议、整改过程透明
建材管理
面向施工团队的建筑材料管理应用，帮助团队在线维护材料进场信息、抽检信息
灵活严谨的材料分级管控体系
工人管理
使用飞书人事统一管理工人的入转调离，清晰看到工人入职到离职的全生命周期状态
工人培训效果可追踪、打卡数据自动分析
施工管理
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致力于通过最新的数字化技术驱动
企业实现“一体化、高效率”的协作和管理转型